Strategische Unternehmensplanung - entwickeln Sie aufgrund Ihrer individuellen Stärken Ihren Unternehmenserfolg

Eine strategische Unternehmensplanung nach der gesamtheiltichen S-faktor.® - Methode setzt schon bei den ureigenen Zielen und Leistungsmöglichkeiten des Unternehmers/ der Unternehmerin an.

Im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung werden die folgenden Aspekte beachtet:

  • Unternehmensanalyse
  • Potenzialanalyse
  • Produktbewertung
  • Chancen-, Risiken-, Stärken- und Schwächen-Analyse
  • Selbst- und Fremdbild
  • Analyse des Wettbewerbsumfeldes und des lokalen Marktes
  • Standortanalyse
  • Positionierung
  • Produktportfolioausrichtung
  • Markenaufbau
  • Unternehmensziele
  • Unternehmensstrategien
  • Maßnahmenplan
  • Instrumente zum Abgleich des Zielerreichungsgrades
  • Einführung solider Planungs- und Steuerungsinstrumente

 

Existenzgründung oder -erweiterung sowie langfristige Investitionsentscheidungen

  • Beurteilung der Chancen/Risiken und des Entwicklungspotentials
  • Beratung in Fragen der Finanzierung
  • Recherche spezieller Fördermittel
  • Unterstützung bei der Beantragung der Fördermittel
  • Positionierung
  • Erstellung von soliden Businessplänen
  • Begleitung bei der Umsetzung
  • Entwicklung eines Markenkonzeptes

 

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